上海快3

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                吹尽黄沙始到金——记耀县水泥厂前副厂长赵瑞春
                公布工夫:2019-5-13  阅读次数:4043 次  泉源:陕西省耀县水泥厂

                文/《中国水泥》记者 沈 颖

                狭隘昏暗的楼道,水泥台阶的边沿在光阴的磨砺中曾经完整不屈,表露了这座楼房的楼龄——照旧上世纪八十年月盖的,至今已然三十多年。赵瑞春,已经的厂级干部,如今还住在这里,表现了他的廉洁和据守。“是啊,其他的厂级干部都搬到西安了,”提及这个话题,赵瑞春的语调里透着几分甜蜜,几分无法。没有在这个话题过多的徘徊,他就切入了采访的正题:“我的故乡是辽宁黑山县,小时分,因生存困难,百口从黑山搬到北镇县,那照旧束缚前。”赵瑞春略带西南口音的平凡话说得有板有眼,不紧不慢,恰好是便于采访者记载的节拍:“我的怙恃并不激进,送我上学堂,我记得当时坐在大炕上念三字经、百家姓。1949年束缚,持续上小学,结业后到阜新县中学学习三年,考上了沈阳修建资料产业学校。”

                 

                开通的怙恃使赵瑞春的运气因教诲而失掉了跃迁,今后他和建材产业结下了不解之缘。1956年结业后,他分到了北京琉璃河水泥厂学校教书,一年后,被调到耀县水泥厂筹建处,当时叫“西安水泥厂”他的人生旅途开端了在黄土高原的跋涉并定格在这片黄天厚土之上了。

                天地玄黄,宇宙洪荒是《千字文》的第一句,他曾在学堂背诵过,但几岁的孩童固然对其意懵懂不知。天是青玄色的,地是黄色的,宇宙构成于混沌无知的形态中。大约便是这个意思吧?为什么说地是黄的,而不是黑的?他的出生地西南,便是黑地皮。他找了些材料,对这片将和他相依为命的地皮有了开端的理解:中国的传统文明,从某种意义上,也可以说是黄河道域的文明。黄河是母亲河,从昆仑山(约古宗列盆地)起源,聚集于星宿海,过矶石山,经九曲十八弯,从东南高原流滴下来,同时带上去黄土构成了打击性平原。那水的颜色是黄的、土的颜色也是黄的,农作物黍、稷都是黄的,以是说地黄。耀县地处鄂尔多斯地台与渭河地台之间,具有高档次石灰石资源,更有取之不尽的黏土和丰厚的煤炭资源。西铜铁路从境内穿过,可以中转陇海线,陕西又处于我国中央,辐射天下各地,具有宏大的依托作用。

                “亚州一号”的巨大方案正雄心壮志地在黄地皮上施行。待赵瑞春离开耀县,才晓得筹建处确是名副实在,统统尚在谋划而没有落实,他们这第一批建立者们,连最少的寓居条件也没有。他被暂时布置在火车站的机车库里住,偕行者有的住民房,有的住窑洞。筹建奖励为人事、资料、设置装备摆设供给三个处,赵瑞春分到了供给处。耀县厂三台3.6/3.3/3.6×150米的窑筒体,就放在用铁蒺藜围住的厂区内,有公安处的兵士持枪保卫,这使得“亚洲一号”多了些奥秘颜色。在国度订定的“一五”方案中,大同、昆明、江油、永登、耀县等几家水泥湿法消费线列在156个重点项目之中,接纳的均为前东德的设置装备摆设。这是一条倾举国之力的“威权主义开展方法”的经济道路,比年来,经济学家对这条道路重新做了梳理息争读,但在事先,是被奉为圭表标准而崇敬、实行的。固然这些不属于赵瑞春他们思索的范围。耀县厂三条消费线,设置装备摆设范围、年消费才能(69万吨水泥)均居首位,是不折不扣的“亚洲一号”,这些元素都是触发赵瑞春骄傲感与高兴点的引信,而生存上的诸多方便引发的负面心情就在如许的觉得中散失了。人和设置装备摆设正连续到来,空阔的厂区一天比一天繁华。

                1959年,土建施工完成,家眷宿舍也盖起来了。赵瑞春调入消费预备科。1961年终,三号窑设置装备摆设装置终了,预备试消费。同时二号窑、一号窑也在建立中,这种边建立边消费的施工方法,可以节流工夫,放慢节拍,但也容易形成某些工程关键不到位的隐患,但统统和睦谐的要素都吞没、消除于热火朝天的社会主义建立的低潮中了,至1962年末,三台窑都开端了正式消费,颠末一年的调试,1963年全部达产达标。消费出来的42.5号水泥专供三线建立。在三条消费线的建立中,赵瑞春不断以技能员的身份历经检验与锻炼,有焦急、劳累、苦楚和懊恼,更有播种、效果、考虑和升华。社会的跌荡,厂区的变革,职位的升迁,学习的狐疑,都尽在此中。他的“汗青”在寂静改写并被再度辨识。厂向导对他的运用是“尽其道以求而试之耳,试之之道,在当其所能罢了”。

                随着工程进度的变革,赵瑞春的脚色也不时在消费者和办理者之间切换,他由消费预备科调到了消费科,又从消费科调到了机动科,专司设置装备摆设制造、供给、维修包罗大、小修的施工办理任务,不知不觉中,他曾经成为了一名的“万能型”干部,契合了一个及格的水泥消费者和办理者的特质与品性,他的思想也日渐宽广与深入。

                未几年,他由消费调理提拔为车间副主任,原来的钳二班班长升为调理,二班班漫空缺。二班何人可堪一用?他看中了苏盛柱。老苏是复转武士,论品德、才能天然没得挑,但老苏顾忌二班十几个工种,技能要求太高,无法胜任。几番相劝不可,赵瑞春焦急了:那就投票推举吧!推举的后果照旧苏盛柱。苏盛柱没有孤负赵主任的希冀,钳二班在他的率领下,生龙活虎,勾结分歧,月月逾额完成义务。谁人年月从未有过“民选干部”,赵瑞春可谓是“形形色色降人才”,敢开习尚之先。

                耀县水泥厂从建立阶段颠簸过渡到消费阶段,三座挺拔入云的烟囱,三台迟缓旋转的反转展转窑,挺秀的圆筒仓,壮观的结合储库,另有隆隆作响的磨机,排挤索道上穿越往复的料斗,无一不在表现“亚洲一号”的英姿与力气。即便在暴雨骤降之时,也没有一刻的停息。即使云云,厂门口每天那长龙般的待装水泥的车辆,照旧最有目共睹的一道标识。水泥是百姓经济的先行官,无论干什么,缺了它都不可。

                工夫如光阴似箭,曾经离开了七十年月。关于那场大张旗鼓的活动,赵瑞春袖手旁观,从不参与什么派系。他遵守着做人的底线:好好干活便是反对党。在那些杂乱的日子里,最令他铭肌镂骨、无法忘却的是四号窑工程了。

                1972年,为进步水泥年产量,经厂向导研讨决议,一个大胆的想象横空出生:筹建四号窑。说其大胆,并非是由于全部接纳国产设置装备摆设的宏大危害,也并非是面对从资金到装置到施工到消费的有数困难,而是由于决议是在谁人特别时期做出的,由于众所周知的要素搅扰,1967年全厂水泥产量从64.5万吨下跌至28.4万吨,1968年,仅消费水泥17万吨,在云云动乱的时势之下,一顶“用消费压反动”的帽子,就足以让一切的高兴付之东流。这个与国度五年方案有着头脑上的传承、与事先的情势完全统一的决议计划,此中的逻辑干系怎样搭建,论证进程怎样完成,由于当事人大多离世,似已无从知晓,赵瑞春只记得,没有人提出差别的意见。

                但是,设置装备摆设运来,却迟迟没有装置,缘由是装置公司要价太高,能否另有其他缘由,不得而知。横竖,一年多的工夫里,窑筒体、托轮等部件杂乱无章地躺在荒地草丛中,像乱葬岗子遗弃的骨骸,风吹日晒,霜降雨淋,蒙尘藏垢,锈迹斑斑。

                四号窑何时才干装置?

                在一次中层干部会上,时任党委布告兼厂长的杨治政提出,能不克不及本人装置四号窑?一句话,似乎扑灭了上海快3民气中的火焰,机修车间工人杨恕海向厂党委写地下信,“把战役义务交给我们吧”, 今后, 揭开了耀县厂自给自足装置四号窑的尾声。机修车间建立了4号窑装置指挥部,党有智任总指挥,赵瑞春任副总指挥,下设装置大队、工程装置组、宣传组、后勤保证组。扩建4号窑提及来是一句话,可干起来困难重重,要处理好一边消费一边装置的抵牾,拖运、吊装、焊接的困难,另有消费与扩建园地衔接的困难……

                详细的筹建义务落在了赵瑞春的肩头。之以是敢接办这项任务,是由于二心外头有一本账:机修车间的工人大局部参与过建厂时的设置装备摆设装置,宋兴虎的焊接技能还遭到德国专家的称誉;磨机装置交给经历丰厚的宋长有,另有,每年的设置装备摆设大修都是机修车间承当,什么样的难活没干过?四号窑工程最要害的是窑体装置,装置上了窑体,义务就完成了一泰半,建厂时的三座窑都是经他手装置的,以是,他有底气,有决心。这困难,那困难,最大的困难照旧资金题目。怎样处理这个困难?赵瑞春在考虑中发明,人们都易在特定的理想中,遵照特定的思想范式,被特定的顺序零碎操控。即使不喜好,大少数人也不会去诉求改动,从这个意义上说,正是后人在塑造着先人。如今需求的,是重新切回到自我的视角,找回契合理想的肉体依托,催生集体的自动举动。

                赵瑞春上学的时分,看到同窗穿新衣服,有零费钱,从不启齿找怙恃要。他晓得,怙恃供他上学曾经很不容易了,不克不及再给他们添加担负了。如今,在物是人非的模糊中,异样的觉得又返来了,国度,便是母亲的同义词啊!国度贫苦落伍的相貌尚没有变动,仍然处在一穷二白的阶段,统统都要马马虎虎,土法下马,决不克不及和厂里讲任何条件,只需完成义务,就没有失链子,就没有孤负向导的信托,就称得上“水泥任务者”的称呼。他找到了久违的朴拙与真实,怀着异样的“不给母亲添费事”的心境继承起四号窑工程的向导职责。

                为贯彻少费钱、多服务的准绳,他决议除大部件外,能本人制造的,只管即便本人处理。有道是戎马未动,粮草先行,四号窑的粮草库是机修车间。扩展了车间面积,原有的三吨吊车更新为五至七吨的吊车,有了大厂房大吊车,赵瑞春松了一口吻,75%的窑配件都可以加工制造了。此时的赵瑞春,是一身兼二任,边担任四号窑的建立,边担任机修车间的扩建。

                为了加工托轮,定制了2.5米立车,后又添加了5米的立车,并自制了镗床、刨床、滚齿床、2.0、3.0车床等,中小型配件的毛坯、制品均可以加工制造,大的配件如大牙轮,小的配件如窑用铆钉,都不在话下。这里又是一句古语:工欲善其事,必先利其器。

                固然,指望一挥而就处理全部题目也是不实在际的一厢甘心。由于经历缺乏,他们也遇到过困难、波折。譬如,窑大牙轮的毛坯没有回火就加工为制品,招致变形。经过这个变乱,他才对热处置的四种工艺:退火、正火、回火、淬火,有了深入的意会:淬火后的钢件普通不克不及间接运用,由于淬火钢的硬度高、脆性大,间接运用常发作脆断。经过回火可以消弭或增加内应力、低落脆性,进步韧性,使工件在运用中不发作构造改动,包管工件的外形、尺寸稳定。承受了这个经验,当前,一切的钢配件加工前回火成为必须的一道工序。

                大牙轮的整形,他也是边干边探索,一点点地找出纪律,找到办法。先是依据系数,算出胀缩数据,经过频频加热,到达适宜尺寸,再行冷却,经三次测定变形量,均小于一个毫米,才算乐成。整形需求一周的工夫。

                四号窑的装置更成为事先语境下的一个奇迹。四号窑工地在三号窑阁下,每天,一边是喷吐着烟尘的反转展转窑,轰鸣的磨机;一边是上百人嗨哟、嗨哟的休息号子,此起彼落的指挥吊车的叫子声。夜晚,消费线与工地的灯光交相照映,上下照应,一边是繁星点点,一边是溢彩流光。消费与扩建,诸工种穿插作业,给施工调理带来意想不到的难度。在四号窑装置现场,看不到构造巨大、机构庞大且充溢古代化魅力的门座起重机或桥式起重机,乃至连一台电控机构的起落机也没有,看到的仅是“蚂蚁搬迁”的场景:窑体运输接纳卷扬机牵引拖排滑移递送的办法,这种办法需求设计一只钢拖排,安排在多根Φ200厘米的钢管上,后面用一台牵引卷扬机拉动拖排,每行进一步,最初的那根钢管就离开了拖排,几个工人赶忙将繁重的钢管抬到拖排前,云云循环往复,将筒体一点点、一寸寸地运到目标地。 每件筒体几十吨重,从火车站台运到装置现场,有一公里路远,途中还要颠末质料车间和化验室两个90°大弯。拐弯差别于直走,需多个卷扬机从差别偏向拖动,乃至用人绞的绞磨生拉硬拖,拖排下的钢管要铺成扇形,才干转过。

                窑体吊装是4号窑扩建工程的要害,此关过不去,前面的活就无法不断。厂里借来大同水泥厂自制的龙门吊,粗重的四根立柱和横梁,都是工人用绞磨和拔杆,将大型龙门吊装置起来,吊车的装置地位至关紧张,这是技能活,又是力气活。指挥窑体吊装,更来不得丝毫敷衍粗心,不然,就会变成大祸。需细致察看现场,思索筒体的支持点放在那边,隐语在什么地位,都要逐个确定好。为包管新筒体一次吊装到位,预留的尺寸必需精确,既不克不及太大,太大焊缝太宽,不只延伸焊接工夫,更包管不了焊缝质量;也不克不及太小,太小筒体不容易吊上去,有能够卡在两节筒体两头。起重班班长吕永福担任窑主体装置,老起重工宋纪元徒弟担任辅机装置,他们站在高台上,嘴上噙着铜哨,一手持红旗,一手持绿旗,宏大的窑体随着哨声前后左右地挪动……

                窑体的装置,如今普遍接纳激光经纬仪找正筒体,气体维护药芯焊丝主动焊接,而在事先,倒是个十分顺手的“大活儿”,既需求踏实的实际知识,又需求丰厚的理论经历。建厂之初,赵瑞春已经历过三台窑的装置,二心里无数,部下有活,既是指挥者,也是施工者。筒体焊接找正,145米的窑长偏差仅几个毫米,不然就得返工。找正的丈量东西都是赵瑞春依据经历揣摩出来的,现绘图现制造。铆、钳、电、焊四大工种是主力军,干完一天的任务量才干回家,许多工人干完已是半夜十一二点,累得饭不吃、澡不洗,回家倒头便睡。赵瑞春看着真实疼爱,当前工地上布置了一顿饭,那便是工人的加班补贴。

                焊接任务是三班倒,延续焊,焊接时要加热保温,焊接后还需用碳棒再保温;对焊接精度的要求一点也不克不及敷衍,技能职员拿着缩小镜反省焊点。他们异样是白昼黑夜地跟在工人的前面连轴转。

                天下上真的有地道的人么?无论怎样,最少在四号窑的工地上,赵瑞春是地道的,工友们是地道的。他们好像战场上的董存瑞、黄继光,早已置存亡于掉臂,只一门心思:完成义务。

                什么是地道?一言以蔽之,便是拥有一颗洁净的心,世俗不是拘束,名利不是束缚,明确本人心田最需求寻求的是什么。一群辛劳繁忙、享乐刻苦的“ 工蚁”,围绕着体积宏大的待运设置装备摆设,接纳浅易、复杂、粗陋的办法,凭着实干、苦干、巧干的干劲,把本人的智慧本领发扬到了极致,把享乐刻苦的肉体发扬到了极致,把对国对厂的耿耿忠心发扬到了极致,使人想起了小米步枪与飞机大炮的喻比,雄姿英才的和平光阴已过来十多年,我们照旧需求战场上的肉体去支持、承当、应对一个个战役的严厉磨练,这种肉体叫做:一不怕苦,二不怕去世。

                四号窑建立从1972年筹建,1974年正式装置,1976年9月点火试产,达标达产后年产量22万吨,全厂水泥年产量到达了90万吨。四年工夫,近1500个日昼夜夜,赵瑞春没时没晌地泡在工地,一个月一个月地不回家。家就在厂区劈面的工人村,相距不外六七百米,骑车回趟家不外五分钟,大禹治水三过家门而不入,他是守在家门也不入。筒体吊装、焊接、找正,现场只要他一个技能员,也只要他担任;施工办理两肩挑,消费设置装备摆设一肩扛。白昼施工在现场,早晨画图在车间。另有那台国产篦冷机,也让他耗尽了心血。

                昔日统统徐徐消失,但关于四号窑的故事一直处于如今与过来的双重时态的转换之中,由一个个互相交织的情节层垒聚集而成。逐步睁开难以忘却的汗青场景,你会发明,文革中的四号窑工程之以是可以知难而进,雕琢前行,厂向导的决计、工友们的劲头、赵瑞春的对峙起了要害性作用。假如让故事的工夫退回四十年前,重现当年场景,可以看到一条文革前期关于产业道路的共同光谱,与事先报纸、电台漂亮的宣传标语恰成光显比照。赵瑞春天然没有想这么多,更无任那堪称宏大或形而上的寻求,他所能做的便是克勤克俭,行胜于言,事无大小都要意料到,费心到。他只晓得,完成四号窑工程,是国度的需求,也是正在失血的母亲的需求。一切厥后的贬责都是迟到的奉送,仅是在提示人们,在事先的处境下,做如许的事是故意义的。在这个意义上,四号窑工程是对名存实亡的“抓反动,促消费”标语的一个逆袭,既寄予了他们的团体情怀,也日渐成为上海快3人的个人影象。

                四号窑工程也是一个古代化的隐喻。它所折射的,是古代的产业文明对传统的农耕文明的切割与重组,从而昭示,发展是没有出路的。

                四号窑工程照旧个载体,让上海快3人压制几年的关于休息的豪情,关于工场的酷爱,关于共和国苦难的考虑,失掉了一次彻底宣泄的时机。赵瑞春从中也失掉启示,或说是一种肉体上的洗礼,升华。他有来由感触骄傲,在那样粗陋的条件下,他完成了义务,他和其他工友们的汗水连同心血,灌溉在四号窑上,灌溉在从熊熊窑口流淌出来的青灰色的料子中。

                无论怎样,四号窑的建立在耀县水泥厂厂史上都是值得大书特书、永垂史乘的一件大事。它的意义在于:是在文革这个特别时期决议计划的;根本上是应用本厂资金和技能力气,在本厂职员的统筹办理之下兴修的;无力援助了事先的东南地域的建立,偏重新夺回事先天下水泥年产量第一的桂冠。

                采访中首次晤面的礼节性徐徐散失,会谈式的交换主导了说话气氛,这更有利于获取被访者的一些细节。是的,有个细节笔者方才得知,指挥四号窑装置的赵瑞春,只要一个肾。

                一个肾?赵瑞春有些不太甘心地谈起了事变的缘起。

                话要从谁人饥馑时期提及。1960年为处理职工的用饭题目,厂里在照金办了个农场。赵瑞春正值年富力强之时,被派去“休息锤炼”。一年后回厂,突发疟疾,冷,盖几床被子也不可,后吃了几片消炎片才算消停,但今后种下病根,成了伤风的朋友,只需伤风便发作,但他也没太放在心上。把全部身心都用在奇迹上的人,普通都有这个个性,从不留意本人的存在形态,小至吃穿用行,仪表外貌;大至家庭、身材,致使小恙拖成大病。一次出差,他在火车上发明小便带血,这才到西安中央医院反省,化验后果是泌尿零碎有题目,住院再查,是肾结核,需做手术摘除。赵瑞春万没有推测本人会得这么一个大病,他年老时也算是个活动员,好打篮球,开活动会特长的项目是五千米短跑。

                这肾病从何而来?医生细心研讨了他的病情病源,得出结论:在农场休息时常喝地坑里的脏水,熏染了肺结核菌,结核菌落在肾上,招致了肾结核。剖析的后果,照旧工伤。但他没有将病作为和厂里还价讨价的来由,肾少了一个,活却不少干。固然说肾自身具有代偿功用,但笔者甘心置信,做人的规范,心田的信心,才是代偿功用的泉源地点。

                1984年赵瑞春当上了主管设置装备摆设的副厂长,他提出了“设置装备摆设是根底”的理念,并锲而不舍地贯彻在一样平常任务中。他常常说,水泥厂的消费线便是由设置装备摆设组合的,从石灰石开采到水泥出厂,都是设置装备摆设转出来的,假如设置装备摆设三天中间失事故,水泥厂谈何正常消费?谈何运营?谈何效益?以是,他上任后的第一件事,便是美满设置装备摆设巡检责任制度,并订定了设置装备摆设大、中修责任书、设置装备摆设检验、试车档案等规章制度。每次检验,都要深化现场,不无视任何一个关键。在试车进程中,他严厉依照方案,指挥有序,经心布置,直至到达检验规范,才交给车间,并且随叫随到,“中午出诊”是常有的事。他主管设置装备摆设时期,1986年二号窑平安运转454天,创天下同类窑型最高程度,不光减产1.57万吨,还浪费检验用度10万元。不克不及不说,这是他“设置装备摆设是根底”理念的结晶。

                赵瑞春并不肯意过多地谈本人,清瘦的面目面貌有些严峻,也带着几分狐疑,几分苦闷:大概,事物的开展变革是不以人的志愿为转移的。以下的记载,是笔者经过采访别人,或从有关材料中撷取而得。在厂里,赵瑞春的“倔”是出了名的。所谓的倔,便是严于律己到了不讲人情的境地。他任副厂临时间,分担设置装备摆设、消费、休息人事、基建、武装捍卫等任务。事先,老婆三班倒,二女儿在效劳公司三产下班,他只需稍许动用点权利,让她俩互换任务岗亭乃十拿九稳之事,但他对“制度”的恪守到了执着、固执的境地,虽然这些“制度”在大少数官员的心目里不外是标签化方式化的阐释。老伴临到退休照旧三班倒,女儿照旧在效劳公司退的休。云云行事,不免要受家里人抱怨,他却安然:宁让家人抱怨,也不克不及让员工抱怨。

                熟习他的人都晓得,他给本人定了条端正:洽商任务请到办公室,家中概不欢迎。他吩咐家人:吃人嘴短,拿人手软,任何时分都不克不及收礼。他要求上司:文明做人,磊落办事,不吃请,不收礼,背工要交公。在当今社会,如许的戒律,早被糜烂之风吹到爪哇国里了,但他从不为之所惑,任尔工具南寒风,我自纹丝不动,犹如在文革中从不到场派性妥协一样。他是个有底线的人,他更是个胸有定见的明确人,洁净人。

                当干部三十年,不知颠末了几多次变更、分房、调资,但应用权利“打招呼”,是他最不屑于、不齿于干的事;厂向导上上班,依照规则是可以坐专车的,他历来不坐,无论隆冬严冬,起风下雨,总是骑着一辆破旧的自行车,穿越在人流中。每年的设置装备摆设大检验,是他最繁忙、最辛劳的时分,个把月见不着面,家里人早已习以为常。而检验后的奖金,他这位总指挥却一钱不受, 全都发给了一线检验职员。 一身邪气, 囊空如洗, 物欲横流之世, 尚余几人许?

                1996年,赵瑞春到了退休年事, 依照有关政策,他可以再干几年,但他说:照旧给他人腾位子吧!老马不恋栈,准点退休了。一个美丽的转身,一个完满的句号。

                一件件看似平凡、平庸的事变,归拢到一同,却都像血液般地流淌在他八十二岁的生命里。赵瑞春的正直、邪气、耿直,上海快3厂的员工有目共睹,首肯心折。他取得了多个荣誉称呼:厂级先辈、良好党员、天下建材行业先辈办理者、天下五一休息奖章取得者、取得国务院第一批当局特别补助。

                赵瑞春是侥幸的,他失掉了一个可以发挥才干的舞台;但他的生命也有缺憾,假如单纯以代价评判,他的支付似没有失掉绝对应的报答。这是一种具有人类学意义的家国运气的团体承当形态,宿命论的解释亦失之穿凿,我们只能寄盼望于期间的愈加文明、开放。在与赵瑞春握手话别之时,笔者感触,他在光阴中沉淀的睿智,在心田中永驻的仁慈,曾经出现、转化为一种波涛不惊的淡定,一种历经沧桑的豁然。

                此文登载在2019年第五期《中国水泥》杂志〈水泥人生〉栏目

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